企业战略
我们计划实施以下策略，以加强我们的领先地位：
- 我们将服务创新作为本公司发展的主要路径，从而避免因最小化单一发展模式而带来同质化竞争。
- 合理规划产能，坚持硬件产能的发展不仅要满足本公司业务增长需求，也要匹配人力资源的发展节奏，避免陷入「订单屈就产能、增长服务产能」的低利润营运模式；同时适度开发海外硬件产能，服务来自特殊市场客户的特定要求。
- 坚持中国和海外市场的均衡发展，通过积极布局海外的技术中心、工程中心以及服务中心，为跨国企业的全球发展提供多样化的产品和覆盖产品全生命周期的配套服务。
- 经营多条赛道，侧重热门赛道，以追求最佳回报作为资源配置的基础，避免对单一赛道、单一市场以及少数客户的依赖；利用不同赛道和不同行业的投资周期间隙，完成人才、技术和产能储备。
以创新为成长引擎，以人才为经营基石，以价值为产品导向，以全球为发展视野，我们将持续为客户以及下游行业创造价值，保障股东利益，并坚定履行社会责任。
